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济宁深化“济时雨”农业社会化服务体系 全力打造服务乡村振兴“供销样板”

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济宁深化“济时雨”农业社会化服务体系 全力打造服务乡村振兴“供销样板”

济宁深化“济时雨”农业社会化服务体系 全力打造服务乡村振兴“供销样板”

中国山东网·新(xīn)感知6月23日讯6月23日,济宁市政府新闻办组织召开新闻发布会,介绍济宁市深化“济时雨”农业社会化(shèhuìhuà)服务体系、助推乡村全面振兴工作情况(qíngkuàng)。 记者从发布会获悉,近年来,济宁市供销社(gōngxiāoshè)聚焦服务乡村(xiāngcūn)全面(quánmiàn)振兴,持续深化供销社综合改革,通过建载体、育主体、优模式、强支撑,不断健全便捷高效的农业社会化服务体系,全力打造服务乡村振兴的“供销样板”。“三夏”期间,全市供销系统(gōngxiāoxìtǒng)全力服务夏收夏种工作,累计完成夏收60万亩(wànmǔ)、夏种50万亩。 “建载体”,构筑(gòuzhù)全域覆盖的服务网络 济宁市供销社立足(lìzú)服务“三农”,在创新土地(tǔdì)托管服务模式的基础上,不断打造土地托管的升级版。 强化为农(wèinóng)服务(fúwù)中心建设。统筹整合涉农资源,持续推进为农服务中心(fúwùzhōngxīn)建设和改造提升,做强为农服务综合平台。累计建成为农服务中心101处,构建起“耕、种、管、收、加、储、销”全(quán)程服务链,实现涉农乡镇服务全覆盖。2024年,全市供销系统农业社会化服务面积达900万亩次,在保障(bǎozhàng)粮食安全方面发挥了重要作用。 组建农业社会化服务(fúwù)联盟。整合服务力量,成立济宁市供销系统农业社会化服务联盟,把政府、新型农业经营主体和(hé)小农户紧密(jǐnmì)地连接起来,实现信息共享、优势互补、抱团发展(fāzhǎn)。联盟下设飞防、农机、烘干、农资4个子联盟,吸纳(xīnà)优秀经营主体加入,助推农业社会化服务提档升级。 健全县镇村三级(sānjí)商贸流通(liútōng)(liútōng)服务网络。完善流通服务体系,以“一点多能、一网多用”为目标,构建起县、镇、村三级流通服务网络,打通农产品出村“最初一公里”和日用品(rìyòngpǐn)下乡“最后一公里”,成为城乡经济循环的(de)重要纽带(niǔdài)。济宁市山东供销农业服务集团济宁有限公司等4家企业入选“2025年全省供销社农资保供重点企业”,成为区域农资供应的“稳定器”。 “育主体”,打造多元协同的服务(fúwù)力量 以培育新型农业经营主体为核心,市供销社(gōngxiāoshè)通过强基层、壮龙头、树品牌,激发各类经营主体活力,构建起多元(duōyuán)协同的服务格局。 实施基层社(jīcéngshè)提质工程。深入推进“县基一体化”和(hé)“千县千社质量提升行动”,推动实行资产管理、网络运营、项目(xiàngmù)建设、人员调配等一体化发展。通过资产盘活、项目赋能(fùnéng)、联合合作等方式,改造提升薄弱基层社10家,6家基层社纳入全国“千县千社”名单,2家农民(nóngmín)专业合作社跻身2024年全国农民合作社100强(qiáng),基层服务能力显著增强。 培育壮大社有企业。聚焦为农服务主业,培育壮大济宁市供销集团、省供销农服济宁公司、兖州兖广商贸、梁山水泊商场等龙头企业(lóngtóuqǐyè),发挥示范(shìfàn)引领作用(zuòyòng)。2024年市供销社投资建设济宁登丰里为农服务中心,今年夏收已投入使用,开展粮食烘干、购销、收储等服务,服务周边6个镇(zhèn)街(jiē),助力农民节支增收。 打造“济时雨(yǔ)”为农(wèinóng)服务品牌。联合市农业农村部门开展为农服务品牌创建,累计(lěijì)培育228家市级示范服务组织,形成“服务标准统一、流程规范透明、成效可量化评估”的全程化服务模式。近日,市农业农村局、市供销社联合印发《济宁市深化(shēnhuà)“济时雨”农业社会化服务体系建设三年(sānnián)行动方案》,持续深化完善便捷高效的农业社会化服务体系,擦亮(cāliàng)“济时雨”服务品牌。 “优模式”,创新高效融合(rónghé)的服务机制 聚焦农业生产组织方式变革,市供销社完善联农带(liánnóngdài)农机制,探索协同发展路径,推动小农户(nónghù)与现代农业有机衔接。 深化“土地(tǔdì)股份合作+全程托管服务(fúwù)”模式。充分发挥村集体(jítǐ)居间服务作用,开展党建联建、村社共建,以土地股份合作形式集中土地成方(chéngfāng)连片,供销社一体化托管,通过“保底+分红”方式,亩均助农增收(zēngshōu)200元左右、村集体增收5万元以上,推动土地托管从“单一服务”向“利益共享”升级,进一步强化联农带农机制。 构建四级联动服务体系。强化联合社发展机制,推动(tuīdòng)省、市、县、乡四级资源共享,在金乡县、鱼台县(yútáixiàn)等地打造“合作社+供销社”生产(shēngchǎn)托管(tuōguǎn)示范区,构建“分散经营集中化、服务标准统一化、产业发展规模化”的新(xīn)范式。推动山东省供发集团与鱼台县战略合作,托管土地2.6万亩,带动农民节支208万元,打造全省县域(xiànyù)生产托管服务样板。 放大试点项目效能。2023年以来,争取中央财政支持(zhīchí)供销(gōngxiāo)合作社开展(kāizhǎn)农业社会化服务试点项目资金6580万元,以项目引领,支持基层社和社有企业开展托管服务,提升为农(wèinóng)服务实力。服务覆盖小农户土地超40万亩,实现政策资金与市场需求的精准对接。 “强支撑(zhīchēng)”,构建多维保障的服务体系 聚焦要素瓶颈,市供销社强化科技、人才、金融协同发力,构建可持续的服务体系,为乡村振兴(zhènxīng)提供长效动力(dònglì)。 科技赋能提质增效。与中国农科院、山东省农科院、青岛农业大学等院校建立战略合作,组建专家服务(fúwù)团队,推广良种(liángzhǒng)、良机、良技、良法集成应用,建立“科技特派员+示范基地+农户(nónghù)”服务链(liàn),开展技术指导服务,助力粮食单产提升。 人才培育强基固本。聚焦乡村(xiāngcūn)人才需求,加强农业职业技能培训,年培训新型农业经营主体负责人、农民致富带头人等3万余人次,着力培育“土专家”“田秀才”等本土化服务队伍(duìwǔ),构建(gòujiàn)起“引进来+育得出+用得好(hǎo)”的人才生态。 金融创新破解难题。为强化金融支撑,济宁市政府出台《金融支持为农服务中心(fúwùzhōngxīn)规范提升八条措施》,深化“供银担企”合作(hézuò),创新“农担+粮食全产业链”融资模式,累计获得银行、农担授信及贷(dài)款2亿余元,推出“产业集群贷”“托管经营贷”等产品,有效缓解新型主体(zhǔtǐ)资金压力(yālì)。 下一步,济宁市供销社将立足服务“三农”,聚焦(jùjiāo)主责主业,持续深化“济时雨”农业社会化服务体系建设,推动农业社会化服务提质增效(zēngxiào),为推进乡村全面(quánmiàn)振兴贡献供销力量。 中国山东网记者 郝亚松 报道(bàodào)
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